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三一集團全面開(kāi)展“掃除道 6S革新”活動(dòng)!

  • 2024.06.14

  • 三一集團

?@全體三一人 讓我們立即行動(dòng)起來(lái)。要通過(guò)徹底的掃除道,將集團各個(gè)園區的6S恢復到最好的水平,并堅持時(shí)時(shí)處處高標準,讓三一的6S水平與其他企業(yè)產(chǎn)生顯著(zhù)差異,讓員工對工廠(chǎng)的廠(chǎng)容廠(chǎng)貌感到發(fā)自?xún)刃牡淖院溃?/b>


連日來(lái),一場(chǎng)轟轟烈烈、聲勢浩大的“掃除道 6S革新”活動(dòng)在三一集團上下全面開(kāi)展。


6月6日,在湖南地區動(dòng)員大會(huì )上,三一集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、三一重工董事長(cháng)向文波強調,全體員工要深刻認識“掃除道”,不僅能讓人以良好的精神面貌進(jìn)行工作和社交,讓人對自己和工作結果有更高的標準,同時(shí)也是工業(yè)生產(chǎn)的必然要求,能為員工提供一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。


向文波要求一把手必須親自入局、親自指揮、親自部署、親自動(dòng)手、親自檢查,打造一個(gè)干凈、整潔、舒適、安全、高效的工作和生產(chǎn)環(huán)境。


各事業(yè)部、獨立子公司、職能部門(mén)積極響應,第一時(shí)間開(kāi)展“掃除道 6S革新”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì ),進(jìn)行全員宣貫和行動(dòng)部署。


在組織保障上,由各事業(yè)部、子公司“一把手”擔任6S負責人,發(fā)布6S組織架構,同時(shí)繪制6S區域責任圖,分區進(jìn)行網(wǎng)格化管理,確保每個(gè)區域責任到人。


與此同時(shí),恢復6S檢查機制和調度機制;排查三現盲區;全面整理呆滯物料、閑置設備工裝等歷史頑疾;開(kāi)展6S專(zhuān)項整頓活動(dòng)等一系列措施在全集團如火如荼地進(jìn)行。


整潔是態(tài)度,是習慣,更是素質(zhì)。三一全國各個(gè)園區到處都是一派熱火朝天的場(chǎng)面,全員參與,個(gè)個(gè)精神抖擻,干勁十足,共同打造“干凈、整潔、陽(yáng)光”的三一企業(yè)形象。




后續,三一集團還將升級三現算法、組織培訓、定期開(kāi)展檢查、編制標準手冊、強化獎懲制度,不斷提升三現抓拍算法準確率,提升6S管理人員的技能水平,提升全員6S意識與素養,讓“掃除道”不僅是一次運動(dòng),更是一種常態(tài)。

三一集團企業(yè)文化